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项目管理流程表:
  • 01订单询盘
  • 14客户模具图纸确认
  • 26模具包装设计与制作
  • 02前期商务与技术交流
  • 15编制模具制造工艺与进度
  • 27包装验收
  • 03项目立项会议
  • 16形成模具材料清单
  • 28报关资料
  • 04成立项目小组
  • 17采购流程控制
  • 29模具使用说明书
  • 05与客户技术沟通
  • 18模具材料及标准件验收
  • 30模具出厂检验
  • 06正式订单下达
  • 19材料物资与零配件入库
  • 31模具出运
  • 07编制模具制造基准书
  • 20建立模具进度表与工艺卡
  • 32项目档案建立
  • 08开新模会议
  • 21模具制造过程控制
  • 33客户反馈
  • 09确认供应商
  • 22试模预备
  • 34项目小组撤销
  • 10确定技术要求与基准
  • 23试模及录像拍摄
  • 35总结与持续改进
  • 11建模及产品结构分析
  • 24试模样件检查及CMM报告
  • 12制品设计确认
  • 25客户样品确认
  • 13模具结构(2D/3D)设计审核

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